ゴールドウインが運営するGoldwin Online Storeでは、Narvarの返品·交換機能を導入し、返品·交換の問い合わせの削減および再購入率の向上を目指しています。本資料ではNarvarの導入に至った背景やNarvarの活用イメージ、今後のGoldwin Online Storeの展望を解説しています。
1. Goldwin Online Store
20年の軌跡と顧客体験のリデザイン
2. 顧客像とブランド価値
スポーツとファッションの融合、環境への配慮
3. Narvar 導入背景
月間240件の問い合わせ数削減と製品交換の自由化
4. Narvar への期待
再購入率の向上とサポートセンター業務を改善へ
5. 柔軟な返品ポリシーの設定
ブランドごとに異なるマーケティング戦略を設計
6. 今後の展望:ECサイト
ブランド横断で偶発的な購入体験を創出へ
7. 今後の展望:カスタマーサポート
バックオフィス部門から利益最大化を目指す
ゴールドウインの自社ECは2003年に始まりました。当初はザ・ノース・フェイス(THE NORTH FACE)の単独サイトでしたが、5年後にGOLDWIN WEB STOREとしてマルチブランド展開を開始しました。昨年、自社ECとして20周年を迎え、2024年コーポレートロゴ変更を機に、Goldwin Online Storeと改名しました。
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ゴールドウインが運営するGoldwin Online Storeでは、Narvarの返品·交換機能を導入し、返品·交換の問い合わせの削減および再購入率の向上を目指しています。本資料ではNarvarの導入に至った背景やNarvarの活用イメージ、今後のGoldwin Online Storeの展望を解説しています。
1. Goldwin Online Store
20年の軌跡と顧客体験のリデザイン
2. 顧客像とブランド価値
スポーツとファッションの融合、環境への配慮
3. Narvar 導入背景
月間240件の問い合わせ数削減と製品交換の自由化
4. Narvar への期待
再購入率の向上とサポートセンター業務を改善へ
5. 柔軟な返品ポリシーの設定
ブランドごとに異なるマーケティング戦略を設計
6. 今後の展望:ECサイト
ブランド横断で偶発的な購入体験を創出へ
7. 今後の展望:カスタマーサポート
バックオフィス部門から利益最大化を目指す