在庫回転率の計算方法

eコマースに関しては追跡できるKPIに事欠きませんが、ほとんどの小売業者は在庫回転率に細心の注意を払っています。では、在庫回転率とは何なのでしょうか。在庫回転率はどのように計算するのでしょうか。また、販売する商品の種類や販売している商品の種類など、他にどのような要因があるのでしょうか。 返品ソリューション—料金に影響しますか？

ここでは、在庫回転率とは何か、在庫回転率の計算方法、例、および独自のビジネスとの関連で結果を解釈する方法について詳しく見ていきます。

在庫回転率とは

簡単に言えば、在庫回転率とは、企業が特定の期間内に在庫を販売および交換する頻度の測定値です。「在庫回転率」とも呼ばれる在庫回転率は、通常、輸入、製造、購買、価格決定に関するビジネス上の洞察を得るための率または比率として測定されます。

在庫回転率はどのように計算しますか？

在庫回転率は、企業の売上の市場価値を期末在庫数で割ることで測定できますが、サプライチェーンの専門家は通常、次のように在庫回転率を計算することを好みます。

在庫回転率 = 売上原価 (COGS) /平均在庫

市場価値の代わりにCOGSを測定することで、価格設定に対する市場変動の潜在的な影響を排除できます。一方、最終在庫の代わりに平均在庫を使用すると、購入パターンの季節変動をより適切に説明できます。

ここでは、実際に在庫回転率値を計算する方法の例を示します。小売業の昨年の在庫回転率を計算したいとします。まず、昨年の損益計算書を見て、COGの合計を求めます。合計が200,000ドルだったとしましょう。次に、貸借対照表を使用して、過去 1 年間の在庫勘定の平均値を求めます。これが 40,000 ドルだと想像してください。

売上原価 (200,000ドル) を平均在庫 (40,000ドル) で割ると、在庫回転率は5になります。

売上原価 (20万ドル) /平均在庫 (4万ドル) = 5

要するに、過去1年間に在庫を5回売り切って交換したということです。

在庫回転率の適切な比率とは？

在庫回転率に関する業界ベンチマークはさまざまですが、ほとんどの場合、eコマースビジネスでは4〜10の比率が健全であることが示唆されています。 準備完了率 は業界別のベンチマークの良い情報源ですが、このサイトでは在庫回転率を比率ではなく日数で表しています。

在庫回転率を在庫回転日数に変換するには、365を比率で割ります。前の例を続けると、在庫回転率が 5 の場合、在庫回転日数は 73 日 (365/5 = 73) になります。このように表すと、在庫回転率は 73 日ごと、つまり 1 年の合計で 5 倍になります。

とはいえ、業界のベンチマークの数値を見ても、より重要なのは、在庫回転率がビジネスの財務の全体像にどのように影響するかを理解することです。

高い在庫回転率

大まかに言えば、特に食料品店、コンビニエンスストア、花屋などの生鮮品の小売業者にとっては、在庫回転率が高い方がほとんどの場合良いです。利益率の低い商品の小売業者も、収益性を維持するためには通常、高い在庫回転率を維持する必要があります。

在庫回転率が高い場合、企業は動きの遅い製品を保管するためにお金を払う必要がないため、保管および倉庫保管のコストが削減されます。ただし、持続不可能な販売や効果のない購入によって、在庫回転率が人為的に高くなることもあります。これらの要因により在庫が不足した場合、将来的には売上が減少する可能性があります。

在庫回転率が低い

逆に、シナリオによっては、在庫回転率が低いことが懸念の原因となる場合があります。在庫回転率が低いのは、通常、品目が予想または望ましいよりも長く在庫に残っていることが原因です。これらの品目は保管コストが発生するだけでなく、売れ残った在庫という形で事業資金を浪費し、品質が低下したり、消費者の支持を失ったりするリスクもあります。

しかし、在庫回転率が低いことが必ずしもマイナスの兆候であるとは限りません。ビンテージの自動車販売業者や高級宝石店を例にとってみましょう。個人での購入は少なくなり、その間は遠くなる可能性があるため、このような高額な購入は、企業自体がまだ高い収益を上げている場合でも、当然在庫回転率を低下させます。

状況に応じた在庫回転率の理解

高い在庫回転率と低い回転率の問題以外にも、在庫の動きをより深く掘り下げる方法は他にもたくさんあります。

商品ごとの在庫回転率

あなたの会社が3つの異なる製品ラインを販売していて、全体の在庫回転率が 5 だとします。業界のベンチマークによると、これは許容できる比率かもしれません。しかし、製品ラインごとに在庫を分類すると、次のことが明らかになったらどうなるでしょうか。

• 製品ラインAの在庫回転率は3でした
• 製品ラインBの在庫回転率は 5%
• 製品ラインCの在庫回転率は 7%
  

在庫回転率のベンチマークに達している場合でも、製品ラインAの販売を継続することがビジネスにとって理にかなっているかどうかを詳しく調べる価値があるかもしれません。

店舗ごとの在庫回転率

同様に、売上高は店舗ごとに評価できます。実店舗が複数ある場合は、店舗間で在庫回転率を比較したり、既存の店舗と新しい店舗の在庫回転率を比較したりできます。

在庫回転率をロケーション別に測定すると、自社の業績が落ち込んでいる場所や、次の販売店をどこに配置したいかについての戦略的な意思決定に役立ちます。

返品率に対する在庫回転率

最後に、返品された商品の数に対する在庫回転率を考慮することをお勧めします。

在庫回転率の計算では、処理した返品がCOGSと平均在庫値の両方に影響するため、返品が間接的に考慮されます。しかし、この 2 つを別々に比較すると洞察が得られます。在庫回転率は高いが返品率も高い場合、販売プログラムの健全性を過大評価するリスクがあります。

より明確で具体的なマーケティングメッセージ 商品詳細ページ （PDP）は返品率を下げるのに役立つかもしれませんが、適切なテクノロジーパートナーを参加させることも重要です。ナルバーの 返品ソリューション シームレスな交換を通じて収益を取り戻すのに役立つと同時に、返品が本当に避けられない場合でも顧客により良い体験を提供することができます。

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